企業(yè)文化

? ??金泰通秉承老子“無為而治”思想;忠信誠(chéng)和的做人原則;專業(yè)專注的服務(wù)理念,擁有一批高級(jí)技術(shù)人才,以豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù),實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,并建立了完善的營(yíng)銷和管理體系、服務(wù)于國(guó)內(nèi)外知名品牌,金泰通倡導(dǎo)人性化的管理模式及國(guó)際協(xié)作精神,為員工提供發(fā)揮才智的廣闊舞臺(tái)。

? ? 金泰通自成立以來,一直追求高技術(shù)、高創(chuàng)新、好服務(wù)、高質(zhì)量于一體;一直致力于品牌服務(wù)建設(shè)和品牌形象的塑造。金泰通·致力于高端品牌制造服務(wù)!?

一、經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信求實(shí)、開拓創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)、忠信誠(chéng)和

? ? 我們的目標(biāo)是在中國(guó)建立最先進(jìn)的標(biāo)牌制造基地,不僅在技術(shù)領(lǐng)域先進(jìn),服務(wù)品牌上也要先進(jìn),奉行專業(yè)、專注、專一的精神,全心為廣大客戶用心服務(wù)。

二、服務(wù)理念:公司秉承“以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以誠(chéng)信為根本,以團(tuán)結(jié)為力量的”的服務(wù)理念,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。

三、品質(zhì)方針:以“生產(chǎn)高效,品質(zhì)高效”為品質(zhì)方針,使產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和可靠性得到有效保證。

四、企業(yè)使命:致力于建立完善金屬logo標(biāo)牌市場(chǎng)體系,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

? ? 公司深刻認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)責(zé)任和社會(huì)義務(wù),在不斷努力搭建社會(huì)主義新形勢(shì)下的電子信息商務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新新形勢(shì)下的電鑄技術(shù)的同時(shí),致力于完善傳統(tǒng)加工業(yè)金屬logo標(biāo)牌市場(chǎng)體系,推動(dòng)金屬標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展,起領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。

五、人才培養(yǎng)

1、培養(yǎng)的目的

? ?隨著公司多元化的發(fā)展目標(biāo),運(yùn)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,需要培養(yǎng)更多具有良好管理水平,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型的人才,不斷的提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司的可持續(xù)發(fā)展。更需要通過骨干人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮帶頭作用來帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

2、培養(yǎng)的方向和目標(biāo)

???培養(yǎng)一批具有良好的自我管理、團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)管理能力,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力,具有良好敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神,來開啟公司多元化領(lǐng)域嶄新的一頁。

3、培養(yǎng)的原則

? ?堅(jiān)持“無為而治,人人自治”的管理原則。

4、培養(yǎng)模式

為適應(yīng)不同崗位的需要,結(jié)合員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,公司對(duì)人才采用下列兩種培養(yǎng)模式。

1、復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才:

2、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)管理人才:

六、管理理念:“無為而治”——老子·《道德經(jīng)》,“我無為,而民自化;我好靜,而民自正;我無事,而民自富;我無欲,而民自樸”,做人做事以德為先。

????公司提倡“無為而治”,即公司對(duì)于員工的管理比較少,員工可以根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來選擇適合自己的工作方式,這樣員工在工作時(shí)能得心應(yīng)手而更加高效。不過多干預(yù)員工的工作,給員工營(yíng)造輕松、愉快的工作環(huán)境,沒有緊張的辦公室氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和自我管理能力,而且員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間的關(guān)系更加融洽。